Il est temps de faire les présentations

Il est temps de faire les présentations

Cela fait maintenant un peu plus d’un an que nos avatars sont nés pour accompagner M-Pearl. Coup de cœur ou incompréhension: notre mission est réussie car ces derniers ont suscité quelques interrogations de votre part. Nous avons décidé aujourd’hui de vous révéler leur raison d’être.

Qui sont-ils réellement?

Ainsi représentés, candidats et recruteurs personnifient les valeurs fondatrices de M-Pearl.Le choix d’une apparence dénuée de caractéristiques humaines n’est pas anodin.Afin d’illustrer l’égalité de notre service vis-à-vis des candidats et des recruteurs,nous avons fait le choix d’une représentation visuelle libérée de toute connotation.Ces compositions rappellent l’esprit de M-Pearl: un matching focalisé sur les compétences et les attentes respectives, pour une sélection objective, basée sur le savoir-être et savoir-faire et non pas sur l’apparence physique, l’âge, le sexe,ou la nationalité.Sous l’œil bienveillant de l’aigle M-Pearl, animaux aquatiques d’un côté et terrestres de l’autre, retranscrivent notre souhait d’une rencontre dénuée de tout rapport de force : ni dominant, ni dominé, ni chasseur, ni chassé. Un combo significatif, évoquant l’alliance entre la diversité, l’intelligence et la productivité des candidats et recruteurs.C’est ainsi que nos avatars vous accompagnent dans chacune des étapes de la levée progressive d’anonymat pour aboutir à la juste appréciation humaine et au feeling lors de la rencontre, qui reste l’étape clé du processus de recrutement.Ouvrez l’oeil, car ces derniers continueront d’animer nos communications et vous les retrouverez très prochainement dans une vidéo de présentation à la sortie de notre plateforme.

Recrutement et personnalité ou le compromis d’une intégration réussie.

Recrutement et personnalité ou le compromis d’une intégration réussie.

Recrutement et personnalité ou le compromis d’une intégration réussie.

Parrainage, livret d’accueil, parcours d’intégration, rapport d’étonnement : de nombreuses actions ont émergé au sein des entreprises ces dernières années. Dans un contexte de guerre des talents, la période d’intégration est aujourd’hui l’une des clés de succès du recrutement.

Clôturer le processus de recrutement par une période dédiée à l’accueil de la nouvelle recrue est devenu pratique fréquente ces dernières années. Dès l’arrivée du candidat, on l’invite à partager les valeurs et l’identité de l’entreprise. Malheureusement, certaines prises de poste permettent de déceler des dissonances entre les aspirations du candidat et celles de l’entreprise. L’essence même du processus de recrutement ne se logerait-elle pas dans la recherche d’une adéquation de valeurs personnelles et professionnelles ? Chez M-Pearl, le matching évalue les adéquations de Savoir-Faire et de Savoir-Être et nous recommandons aux entreprises d’animer leurs intégrations à minima jusqu’à la validation de la période d’essai.

Lorsqu’on sait que 4% des nouveaux salariés quittent leur poste dès leur premier jour, nous comprenons l’intérêt de l’anticipation de l’intégration du futur collaborateur. Pour l’employeur, connaître ses valeurs est la clé pour réussir son embauche. De nombreux acteurs du recrutement constatent ces dernières années le manque de considération de l’entreprise à cet égard. Certains employeurs qui recrutent aujourd’hui encore leurs salariés uniquement pour leurs compétences, se voient les licencier quelque temps plus tard pour leur comportement.

Bien que la formation professionnelle offre aux entreprises et salariés de nombreuses opportunités de développement des compétences, il ne sera pas possible de modifier l’essence même du candidat de manière à ce qu’elle corresponde en tous points à la culture de l’entreprise. Il est donc nécessaire d’orienter le processus de recrutement à cet effet.

Si la personnalité des candidats est une caractéristique invariable, la mentalité des entreprises se doit d’évoluer vers un processus de recrutement plus humanisé. C’est pourquoi M-Pearl s’attache à placer la rencontre au cœur du processus de mise en relation professionnelle.

 

https://revolution-rh.com/comment-faciliter-onboarding-des-salaries/

Le recrutement digital

Le recrutement digital

A travers de nouvelles technologies toujours plus performantes, le digital a su séduire le marché du recrutement. On assiste ces dernières années à l’apparition de nombreux outils de recrutement digitaux. Si beaucoup considèrent le phénomène comme une véritable opportunité, certains restent encore réfractaires.

Le recrutement digital : accélérateur de rencontre professionnelle

Au sein d’une génération plus que jamais connectée, il semblerait que les recruteurs aient tout intérêt à digitaliser leurs pratiques. L’utilisation des données offertes par les outils numériques leur permet désormais une approche fonctionnelle des talents.

Si elle donne accès à un panel de candidats aux profils bien distincts, elle permet également d’accentuer la cohérence du tri en amont de la phase d’entretien. Un moyen d’optimiser les rencontres physiques et d’accélérer le processus de recrutement. Sans oublier bien sûr l’absence de contraintes géographiques grâce aux outils de visioconférence. S’il permet de chasser des talents, le numérique permet avant tout d’en attirer. Il est donc du devoir de l’employeur de communiquer afin d’augmenter sa notoriété et sa visibilité sur le net.

Le candidat, quant à lui, n’a qu’à jongler parmi ses différents outils, pour trouver son job de rêve. En recherche active ou en veille, il pourra, grâce à une combinaison d’algorithmes, postuler aux offres qui correspondent à ses attentes. Un gain de temps considérable, car les traditionnels CV et Lettre de motivation ne sont plus indispensables. En maintenant à jour son profil Linkedin, le candidat pourra entrer en contact avec grand nombre de recruteurs et se renseigner à leur sujet en un rien de temps.

Attention à ne pas dévitaliser le processus de recrutement

Si bon nombre de professionnels se lancent sans crainte à la conquête de ces nouveaux outils, certains y aperçoivent encore quelques menaces. C’est là l’intérêt de les appréhender afin d’en tirer de nombreux avantages.

Une perception de « robotisation » du recrutement digital est aujourd’hui un frein majeur à la modernisation des pratiques de certains employeurs. Il est donc important de veiller à ce que le processus soit accompagné humainement. Le recruteur a tout intérêt à analyser lui-même les statistiques fondées par les algorithmes. L’intelligence artificielle aurait tendance à écarter les candidatures atypiques, qui sauraient pourtant, apporter un certain degré d’innovation à l’entreprise. Le suivi et la veille technologique, quant à eux, sont de mise dans le déploiement d’une bonne stratégie digitale. Les candidats aussi ont tout intérêt à actualiser régulièrement leur profil afin de n’écarter aucune opportunité.

Et c’est dans le but d’améliorer les conditions digitales de la rencontre professionnelle, que M-Pearl s’attache à déployer sa propre stratégie digitale. En accompagnant candidats et recruteurs, qui pourront très prochainement s’accaparer de notre nouvel outil de Matching à la fois technique et affinitaire pour bénéficier d’un suivi dans leur prise de décision.

https://www.focusrh.com/recrutement/e-recrutement-sites-emploi/digital-et-recrutement-quelles-sont-les-dernieres-tendances-26982.html

Elisa Internicola

La formation professionnelle : De nouvelles résolutions pour 2019

La formation professionnelle : De nouvelles résolutions pour 2019

Aux portes de 2019, une réforme vient bouleverser le monde de la formation professionnelle. La loi du 5 septembre 2018, pour le droit de choisir son avenir professionnel entrera en vigueur au 1er janvier prochain.

Un dispositif marqué par une évolution constante

Tout commence dans les années soixante-dix, les années lumières du plan de formation. Porté en 1970 par les organisation syndicales et patronales, le système de formation professionnelle des salariés, n’a cessé d’évoluer au fil du temps. Contrôle de l’Etat sur les organismes de formation, rémunération des salariés en formation, congé de formation ou encore l’insertion des jeunes et la mise en œuvre des actions d’apprentissage et de formation professionnelle continue : un panel d’interrogations qui a fait l’objets de nombreuses discussions.

Le passage au vingtième siècle, a lui, accompagné une évolution majeure sur le sujet : l’émergence du droit à la professionnalisation. La validation des acquis, l’enrichissement des CV par expériences, l’instauration du Dispositif Individuel de Formation, la création du Contrat Individuel de Formation, la mise en œuvre de la formation professionnelle par alternance ou encore le financement des entreprises pour la cotisation des entreprises concernant la formation de leurs salariés : tout autant de sujets qui sont venus relancer les négociations.

Autre évolution majeure : l’adoption de la loi qui défend les intérêts d’une formation professionnelle tout au long de la vie. Validée le 29 avril 2004 par le gouvernement, elle vient bouleverser le champ de la formation professionnelle. Elle créé le droit individuel à la formation professionnelle pour l’ensemble des salariés, donne la possibilité d’effectuer une partie de la formation en dehors du temps de travail et revoit le processus de négociation collective.

Et aujourd’hui, qu’en est-il ?

Toujours au cœur des négociations, la formation professionnelle lie un bon nombre d’acteurs qui travaillent au maintien des objectifs dans le temps. Une collaboration tripartite entre l’employeur et les salariés, porteurs de la demande de formation, les organismes de formations, qui s’attachent à développer une offre de qualité et les Etats, Régions, entreprises et OPCA, acteurs majeurs du financement de la formation professionnelle.

En cette fin d’année 2018, le modèle de formation actuel est poussé progressivement vers la sortie. Selon Muriel Pénicaud, il y a urgence à replacer l’humain au cœur du processus de sa formation professionnelle. Elle affirme que dans 10 ans, 50% des emplois seront transformés. C’est sur ce constat qu’est née la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel.

Quelle réforme pour 2019 ?

Nombreuses sont les mesures correctives attendues au 1er janvier 2019. Une information plus transparente sur le sujet va venir soutenir les salariés dans le but de faire évoluer leur CV. Des consultations gratuites avec des conseillers professionnels leur seront proposées sur l’ensemble de l’échelle nationale.

C’est dans une démarche de formation professionnelle accessible à tous qu’intervient la réforme. Elle place un accent sur le déploiement de l’apprentissage pédagogique à tous les niveaux de qualification, notamment grâce à l’aide au permis de conduire pour les apprentis majeurs ou l’externalisation de la professionnalisation avec le contrat « Erasmus pro ».

L’aide des jeunes salariés dans leur démarche d’orientation étant partie intégrante de ses objectifs, elle prévoit la mise en place de rencontres entre professionnels et collégiens et lycéens.

En œuvrant pour des mécanismes de protections tels que la mise en place du droit à l’assurance chômage pour les personnes qui démissionnent dans le cadre d’un projet de création d’entreprise, ou de reconversion professionnelle, la réforme vient lever les obstacles de la mobilité professionnelle.

Pour faire disparaître les discriminations du processus de recrutement, le gouvernement place un accent sur la lutte contre les inégalités homme-femme. Il affirme que les salariés à temps partiels, qui sont à 80% des femmes auront les mêmes droits que les salariés à temps plein. Autre objectif d’égalité important pour la réforme : favoriser l’accès à l’emploi durable pour les personnes handicapées. Pour cela, l’attribution d’aides supplémentaires aux employeurs d’apprentis en situation de handicap sera mise en place.

Aux portes de 2019, la formation professionnelle se prépare une nouvelle fois à une grande métamorphose. Une réforme innovante, qui ne clôture pas pour autant les processus de négociations et laissent certains sceptiques.

Chez M-Pearl, nous avons bien compris les intérêts d’un savoir partagé, et pour cela, nous mettons tout en œuvre pour vous aider gratuitement dans vos recherches d’apprentis.

Elisa Internicola

L’article RH Info

https://www.rhinfo.com/thematiques/developpement-professionnel/une-loi-pour-choisir-son-avenir-professionnel